继承小林先生的“前瞻性”和“勇气”

　　CRN儿童研究所迎来了她的二十周年。儿童是未来世界的主人，为各方面与儿童成长相关的人们提供可以自由交流的平台及“前瞻性”的理念是CRN的使命所在。
　　我平时一边在探索广意的前瞻性的时候，一边总会想起CRN儿童研究所的创始人小林登先生。小林登先生是一位极有“前瞻性”、总是走在时代前面的老前辈。
　　在互联网尚未如现在这样普及的二十年以前，小林先生竟然能够想到通过互联网使世界上关心儿童问题的人们连结到一起，这是一件多么不可思议的事情啊！而且，能够把构想迅速地付诸于行动，这也是作为小林先生后继者的我想要学习的地方。
　　最近和小林先生、石井威望（小林老师的挚友），就CRN以及小林先生年轻时的一些经历，有机会进行了一次三人鼎谈。在这次鼎谈中，我似乎明白了小林先生的“前瞻性”和“行动力”的源头所在。
　　二战刚刚结束之时，美国在医学和医疗技术方面遥遥领先于日本。据说在二战结束后不久，小林先生和其他许多志愿去美国留学的医学系的同学聚集在一起，讨论如何才可以去美国留学。但是，如果去留学，就必须长时间离开自己所在的医疗科室的岗位，很难保证留学归国后能够回到原来的工作职位。所以，最终决定去美国留学的只有两位，小林先生和另一位同学。小林老师在谈起当年的这段往事时只是淡淡地说道：“我想去看看在战争中打败日本的美国的儿科医学是什么样的。”
　　但是，我从小林先生的平淡的语调的背后，似乎看到了一种让小林先生具有“前瞻性”品质的东西。
　　那是什么呢？我想那就是“勇气”吧。
　　想学到美国最新医学技术的心情，我想对于小林先生和他的同学们都是一样的。但是，能够有勇气战胜对于留学回国后待遇保障和工作安排问题的不安的人，只有包括小林先生在内的两个人而已。
　　和“前瞻性”类似的词语中有“先进性”。虽然两个词语很相近，但是涵义却完全不同。所谓“先进性”，是指已经被评定为走在那个时代前沿的事物；但是，作为“前瞻性”的事物，则是在目前还没有受到任何评价的事物。要具有前瞻性，就必须具备不怕失败和困难的勇气。
　　在文章的开头，我提到了CRN将继续倡导和介绍儿童问题方面的具有前瞻性的思想及灼见。CRN在小林先生的率领下，基于这种“前瞻性”走过了二十个年头。我作为小林先生的后继者，将鼓起勇气将CRN办得更好。

CRN儿童研究所 所长
榊原 洋一(Sakakihara Yoichi)

在CRN儿童研究所成立二十周年之际

　　自1996年CRN儿童研究所成立以来，已经有二十年了。在此想跟大家谈谈当年我创立儿童研究所的缘由。其成立的契机，要追溯到1992年5月。当时，我参加了在卑尔根“挪威国立儿童中心”召开的一个名为“儿童面临危机（Children at Risk）”的国际学术会议。会议结束后，各国学者和实践工作者的代表二十多人受到邀请，下榻于能够眺望到美丽峡湾的酒店，进行了交流和商谈。这次交流结果使我们达成共识：就是要利用互联网将世界各地的研究儿童的专家和实践工作者联系起来，互相交流、讨论，以找寻问题的解决方案，并在挪威成立了其中心机构“国际儿童观察组织”（Childwatch International）。
　　儿童，作为“生物学的存在”诞生于世，作为“社会性的存在”长大成人。我从1970年代中期开始便意识到，在思考儿童问题的时候，需要一种跨学科、跨领域、融合人文科学和自然科学为一体的新的科学理念——“儿童科学”（Child Science）。为了普及“儿童科学”以及对应前面所说的始于卑尔根的国际性的动向，1996年我从国立小儿医院退下来之后，在当时的倍乐生公司总裁福武总一郎先生（现为该公司名誉顾问）的全力支持下，成立了挪威“国际儿童观察组织”的核心机构——CRN儿童研究所。
　　二十一世纪被称作是亚洲的世纪。在儿童研究所成立二十周年之际，我欣悉在现任所长榊原洋一先生的带领下启动了“CRN亚洲儿童科学研究项目”这样一个新计划。我相信，在榊原洋一先生的新的构想下，CRN儿童研究所会有更加活跃的研究活动和发展。也希望各位老师、各位同仁继续给予支持。谢谢各位！

CRN儿童研究所 名誉所长
小林登（Kobayashi Noboru）