放眼当今社会，每天都会有各色的犯罪事件和事故发生，让人觉得日本社会已经开始变质。再看看儿童问题，虐待、自杀、杀人、欺负人、逃课、不正当行为等问题遍及家庭和学校，这也正是社会整体的一个缩影。要想改变当今社会的现状，应该首先从育儿问题着手，我想大家也都会赞同这一想法吧。

　　读卖新闻社从6年前就开始了一项通过育儿支援进行的重大运动。该运动以大阪总社为中心，召集了30多位育儿·保育·教育领域的专家、育儿经验丰富的名人及保育工作的实践家等，于2001年秋设立了"读卖育儿支援团"。至今在日本全国各地累计进行了32次"咨询座谈会"。我曾参与过第一次（2001年11月23日）及此后的几次活动，深感此项运动意义重大。

　　今年适值读卖新闻社大阪总部迎来创刊55周年之际，为育儿支援运动设立了"读卖育儿支援团大奖"，进一步促进了该运动的发展。不仅为在日本全国各地进行育儿支援的大小团体提供奖金，而且今年开始还将派遣育儿支援团的专家前往各地直接指导工作。

　　我参加了大奖的审评工作，其中让我感到吃惊的是有近500个团体报名应征大奖，各团体的规模及组织构成各异，其支援的形式也多种多样。这是因为各地的实际情况不同，育儿形式也有所不同的结果。

　　10月27日在西宫市举行了授奖仪式，荣获大奖的团体是大阪市东住吉区的NPO法人"HEART FRIEND"。该非营利性团体由15名妇女于2001年设立，设立伊始开展了"使消防队的旧址成为孩子们随时可以前来玩耍的场所"的活动，现在展开了为提高孩子的基础学习能力的"寺子屋"（译者注：江户时期面向平民的初等教育机关的名称）教室，为增进0-3岁儿童与其父母交流的"心灵广场"等活动。

　　奖励奖授予了奈良县香芝市的育儿支援组织"Doula Club"（导乐俱乐部）和青森县弘前市的保育支援小组"Puppy Club"。"导乐俱乐部"的名称取自于文化人类学家玛格丽特·米德（Margaret Mead）的弟子塔娜・拉法尔（Dana Raphael ）所提倡的"Doula"（导乐）一词，是2001年开始的育儿支援组织；"Puppy Club"是1999年设立的保育支援组织，旨在支援妇女能够兼顾育儿和工作·社会活动。

　　说起"导乐"，我也是1970年代后期才知道，并有幸与拉法尔女士交谈过几次。因此，"导乐俱乐部"被授奖，我十分高兴。过去，女性在妊娠·分娩时，需要服侍她的女性。发达国家在过去曾有过这样的女性存在，具有传统文化的社会至今仍有这样的女性。服侍女性妊娠·分娩的女性在希腊语中叫"doula"（译者注：现称"导乐"，原意为奴隶）。拉法尔女士指出发达国家中已经没有了"导乐"的存在，因此怀孕·分娩·育儿过程中出现了各种问题。香芝市的"导乐俱乐部"的活动以育儿支援为中心，而"导乐"的本意是指以妊娠·分娩时的体心照顾为核心，进而进行育儿帮助的女性。为此，真心希望"导乐俱乐部"也能将支援范围扩大到孕妇身上，那样的话，奈良县发生的预产妇被接连拒绝住院的事件可能会防备于未然。

　　另外，虽没有奖金，山形县河北町的NPO法人"河北育儿咨询中心"、岐阜县多治见市的NPO法人"Mama's Café"、鸟取市的"日本父亲会联络会"、横滨市的NPO法人"儿童支援网络"、大阪府贝琢市的"贝琢育儿网协会"被授予了特别奖。该奖项是评审委员会考虑到应征团体的数量之多，成功地进行育儿支援活动的团体之多而特别设立的。特别奖得主获得了纪念品（钟表）。

　　此次授奖团体中与男性相关的只有"日本父亲会联络会"一家。该团体以教师为中心，为解决全国各地学校中存在的暴力、欺负人、不上学等问题，而与828个父亲团体取得联络，每年举行一次"全国父亲会议"。明年2月将在广岛举行第5次会议。

　　想想看，现在的育儿支援以行政为支柱，是自上而下的公式化的支援，其效率低下，问题没能得到改善。这一现行的体制不正是问题的所在吗？国家、地方行政单位若有育儿预算的话，不如去支援那些由当地人--特别是女性们根据实际情况自发组织起来的支援组织，那样可能会更有效。读卖新闻社的尝试是具创造性的，它将给育儿支援的形式，进而给育儿问题为中心的儿童问题的解决开创一条新的出路。

　　最后，希望读卖新闻社的运动成为火种，促进日本全国育儿支援的发展及儿童问题的解决。